当社では、一日かけて貴社の中期経営計画を立案するためのセミナーを開催しております。

様々な会社の経営者の方がお集まりになり、自社の未来の数値についてじっくり考えていただいております。

本業が忙しく、ふだんなかなか会社の数字について考える時間が無いという方は、将来のビジョンを明確にすることで、今すべきことを明確にすることができます。

現在の経営に関する課題を「感覚」ではなく「数値」で把握することで、より具体的な戦略を立案することができます。
事業の数字についてのモヤモヤ感、これを機にスッキリさせましょう!

内容

  • 「経営計画の目的」と「MP式経営計画の実践手順」
  • 「実習 1」 自社分析の検討
  • 「実習 2」 中期経営目標 / 売上・経費計画 / 5ヵ年数値計画・確認、修正
  • 「実習 3」 経費・投資計画 / 5ヵ年数値計画・確認、修正
  • 「実習 4」 中期目標と当期目標 設定
  • 「実習 5」 当期目標 設定 / 課題シート作成 / 優先順位決定
  • 経営サイクル確立の為に・・・
  • 経営計画書の確認
  • 卒業レポート

日時

【日程】毎月 第2火曜日 定期開催 【時間】10:00~18:30

  • 2018年2月13日(火)
  • 2018年3月13日(火)

*1研修あたり3社様まとでさせていただきます。

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2018年2月13日(火)2018年3月13日(火)